7:50
出社
協力業者の出欠確認、作業指示の確認
PERSON .03
新潟設備株式会社
田村 一也/ 2016年入社
Q1 - 普段の仕事内容は?
プラント建設の配管工事で施工管理をしています。
数名のチームで臨むことが多く、主に工程管理を担当しております。関係業者との打ち合わせや進捗管理、工程表の作成といったデスクワークの他、資機材の段取りや作業環境の安全対策を行います。
現場では協力業者の方々とコミュニケーションをとり、問題点の早期発見解決が不可欠です。まずは元気な挨拶から始め、積極的に声掛けをすることで話しやすい雰囲気作りを心掛けています。
Q2 - 入社の理由は?
施工管理としてのキャリアアップと大きな規模の現場に挑戦したい!
前職はビル関連の消防設備の施工管理に携わっておりましたが、施工管理としてのキャリアアップと大きな規模の現場に挑戦したいと考えていたところ、知人の紹介を受けて入社いたしました。
全国各地の現場を手掛けている中で、作業員100人を超える現場では従来の管理方法では至らない点が出てしまい、先輩方の力もお借りし、苦戦しながらもやり遂げたことは大変貴重な経験でした。
Q3 - やりがいを感じるときは?
「作業し易かった」と作業員からの声が聞こえた時!
現場での作業進行管理(材料の管理方法、加工場の配置、図面の管理、諸連絡の共有方法…等)の細かなルールや段取りを計画することが楽しく、各所との調整も必要になりますが、作業し易かったと作業員からの声が聞こえた時は何よりも嬉しいです。
現場の状況は日々変化しますので、常に問題や失敗の可能性がついてまわります。要因分析を怠らず、これからもより良いやり方を模索していきたいと思います。
7:50
出社
協力業者の出欠確認、作業指示の確認
8:00
朝礼・安全ミーティング【現地KY(危険予知活動)】
工事現場全体で朝礼を行います。工事関係各社の作業内容や諸連絡を共有した後に作業グループ毎に分かれ、作業手順の確認や安全注意事項を共有します。
8:20
現場巡視
現場を巡回し作業場所が安全な状態か予定通りの作業を行っているか等の確認。
10:30
作業計画
作業手順書の作成、見直し。工事車両の出入申請や作業床の設置計画等の書類作成。
11:30
定例打合せ
工事関係各社が集まり、翌日以降の作業予定の調整を行います。
12:00
昼食
13:00
協力業者間の連絡調整
作業員と進捗状況の確認。翌日以降の作業指示、諸連絡を共有します。
13:30
進捗管理、作業段取り
進捗管理表の更新や工程表を作成します。施工図面や関連資料の準備、資機材の発注手配を行います。
16:30
現場巡視
現場を巡回し作業終了の確認と4S(整理、整頓、清掃、清潔)状況の確認。
18:00
退社
作業員の日報管理、納品伝票の管理等の事務作業をします。作業終了報告をして退社します。